作為離散控制的首選產品，
PLC在我國的應用已有30年的歷史，PLC自20世紀70年代后期進入中國以來，應用增長十分迅速。PLC進入中國時最初是從成套設備引進應用，由于PLC價格昂貴，引進的PLC主要用于冶金、電力、自動化生產線等大的設備和系統。在引進國外PLC產品的過程中，我國也曾組織相關單位消化、吸收PLC的關鍵技術，試圖對PLC進行國產化。但終究因為缺乏資金和后續研究力量、生產技術相對落后等原因，沒能成功實現產業化。
截止到目前，中國PLC市場的絕大部分份額依然是被國外產品所占領，但不可否認的是，在引進、吸收進行國產化的過程中，成長起來一批
國產PLC廠商，如臺達、奧越信科技等。盡管他們的規模不一樣，且主要都集中在中小型PLC領域，但這些廠商憑借較好的性價比的確贏得了一些市場份額。
值得欣慰的是，這些國產品牌并沒有滿足于中小型PLC的應用，一些有較強實力的公司也開始將觸角伸向了中大型PLC領域。
深圳奧越信科技有限公司：主要產品，兼容S7-200 /300, 建有自己的SMT貼片無塵車間生產車間，擁有自己的研發，生產，銷售團隊，市場份額逐年增長。
隨著中國“十二五”產業升級要求的提出，中國PLC市場增長空間無限，這也必然會使得這個群雄逐鹿的“戰場”更加硝煙四起。國產品牌雖然擁有天時、地利、人和的優勢，但若想在激烈的市場競爭中持續增長，還尚需時間的考驗，尤其是搶占大中型PLC市場的份額，將是未來本土PLC企業面臨的最大挑戰;同樣，占有先天優勢的外資品牌也不可“輕敵”，還需在保證產品性能、質量的基礎上，不斷發展創新，方能“穩坐江山”。
其實無論是國產品牌還是外資品牌，這個市場都足夠容納。每家企業也都有各自不同的發展策略，重要的是如何發現自身的優勢所在，為客戶創造出差異化的價值，開拓出一條適合于自身的發展道路。如果僅僅是單憑價格的“廝殺”，恐怕很難長久立足于市場之中。
